人力资源管理制度
实施以人为本的战略，不断吸引和发展优秀人才，以职业化和专业化为特点的高素质人才队伍为公司的销售、管理、研发和生产提供强大的支持和后盾，倡导学习和沟通，关注员工的需求和发展，不断提高和更新员工的知识和技能，为员工职业发展提供各种机会，通过人力资源实践，构建出企业的人力资源竞争优势。我们相信一流的企业需要一流的人才，一流的人才造就一流的企业。人力资源管理核心目标输送优秀人才，及时满足公司发展对不同层面人才的需求，保证公司经营目标的实现。
公司采用外部引进和内部提升相结合的方式，对东盛管理队伍进行优化和调整。计划通过两至三年时间的内部人才梯队建设，转为内部培养、晋升为主。从招聘与保持（薪酬福利、评估晋升）业务角度支撑此项目标的实现。通过引入内外部竞争机制，优升劣汰，推动东盛人才队伍素质提升。
人力资源管理核心目标 提升队伍素质，努力实现东盛超长发展目标。建设与东盛同发展、共命运，有高度创新能力、执行卓越的“东盛销售、生产管理、科研开发的梦之队”。公司通过战略导向的考核、奖励性培训与发展的业务角度支撑此项目标的实现，拉动东盛人才队伍素质提升， 努力把东盛建设成为员工爱戴、同行尊敬、社会景仰的公司。
人力需求信息
化工类：2-4名
外语类：1名，男性，35周岁以下，大专以上,英语基础好，主要从事外贸工作，薪酬面议。
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